Une formation qui se prépare avant et se vérifie après
« Est-ce que ça va vraiment changer quelque chose une fois rentrés ? » Une bonne journée de jeux coopératifs ne suffit pas : ce qui compte, c'est ce que les participant·e·s font la semaine suivante, puis trois mois plus tard.
Pour une formation intelligence collective à Brest ou ailleurs dans le Finistère, voici donc comment nous travaillons, du premier contact jusqu'au bilan. Ce déroulé vaut pour toutes nos formations, d'une journée comme de trois.
Un entretien avec la personne qui porte le projet sert à choisir le bon format et à recueillir des situations réelles, qui nourriront les exercices. Chaque participant·e remplit ensuite un questionnaire de positionnement : attentes, besoins, point de départ sur chacun des objectifs. Au début de la première journée, chacun·e se situe à nouveau sur la grille des objectifs.
Chaque séquence suit un même cycle en cinq temps : on présente l'activité et son cadre, on la vit, on relit ensemble ce qui s'est passé dans le groupe, on relie cette expérience à quelques repères théoriques courts, puis chacun·e cherche comment l'appliquer dans son propre travail. Le formateur observe les mises en situation ; ce regard complète ce que le groupe dit de lui-même.
Chacun·e refait son auto-évaluation sur la même grille et formule une action précise. Un baromètre de confiance, de 0 à 10, compare ce que chacun·e se sent capable de faire avant et après ; les freins qui relèvent de la pratique sont retravaillés sur place, ceux qui tiennent au contexte de travail nourrissent le plan d'action.
Un questionnaire à froid reprend la même mesure de confiance et demande ce qui a réellement été mis en œuvre. C'est le seul moyen honnête de savoir si la formation a servi. Chaque participant·e reçoit aussi une attestation de fin de formation.
Pour toute une structure, tous postes confondus, le parcours le plus complet est Intégrer la démarche coopérative aux pratiques professionnelles. Les autres répondent à des besoins plus ciblés :
Découvrir la démarche coopérative
7 h · 1 jour INTER et INTRA 4 à 12 participant·e·s
Intégrer la démarche coopérative aux pratiques professionnelles
21 h · 3 jours INTER et INTRA 4 à 12 participant·e·s
S'outiller pour faire émerger la coopération
21 h · 3 jours INTER et INTRA 4 à 12 participant·e·s
La coopération au service du changement de pratique
21 h · 3 jours INTER et INTRA 4 à 12 participant·e·s
Ancrer des réflexes coopératifs face aux conflits
21 h · 3 jours INTER et INTRA 4 à 12 participant·e·s
Pour une réunion entre partenaires ou un comité de pilotage, il s'agit plutôt de facilitation à Brest.
selon la formation,
7 heures chacun
entre 4 et 12
participant·e·s
INTER 350 € par jour et par personne
INTRA 1 350 € (1 jour), 3 300 € (3 jours)
TVA non applicable · déplacement depuis Binic en sus
supports et rythme
selon les besoins
Oui. Depuis Binic, la RN12 mène à Brest ; le coût du déplacement est chiffré sur le devis. Nous intervenons aussi dans la métropole (Guipavas, Plouzané, Le Relecq-Kerhuon, Gouesnou) et dans le reste du département, à Landerneau, Morlaix ou Quimper.
Non. Elle donne lieu à une attestation qui précise les objectifs, la durée et les résultats de l'évaluation. Elle peut être financée par l'employeur, dans le cadre du plan de développement des compétences.
C'est le principe de l'INTER : une session ouverte à des personnes venues d'organisations différentes, utile pour un réseau ou des partenaires d'un même territoire.
Au moins quinze jours sont nécessaires entre le premier échange et le démarrage, le temps du questionnaire et de la préparation.
Prendre rendez-vousVotre projet en 30 minutes chrono
Ou appelez Sylvain au 02 19 12 18 68
Formation, séminaire, réunion à animer : dans les Côtes-d'Armor, partout en Bretagne ou à distance.
Le plus simple
Avec Sylvain Pellier, formateur et facilitateur à Binic, ou appelez-le au 02 19 12 18 68
Ou envoyez-nous directement un mail à contact [arobase] facilitic.org