La facilitation peut être vue telle un ensemble d’outils dynamiques qui sont exécutés avant, pendant et après une rencontre afin d’aider un groupe à atteindre ses objectifs. Le ou la facilitareur.rice (qui est neutre et n'a aucun pouvoir de prise de décision) pourra intervenir afin d'aider le groupe à identifier et résoudre, prendre des décisions ou encore s'engager collectivement dans l'action.
Quelque soit donc votre structure, votre organisation, vos collaborateur.rice.s, la facilitation a pour objectif d’améliorer le travail coopératif notamment par le biais de l’intelligence collective. Pour cela, nous pouvons soumettre trois ateliers, correspondant à vos souhaits et votre avancement dans la coopération : la sensibilisation, la cohésion d'équipe et la formation.
Vous aimeriez que vos réunions se terminent à l'heure ? Que personne ne se coupe la parole ? Quelles soient productives ? La solution est de faire intervenir un ou une de nos facilitateur.rice.s.
Un conflit à éclater et vous ne savez plus comment le gérer ? Souvent la meilleure solution est de faire intervenir une personne extérieure au problème et qui soit formée à la gestion de conflit.
Vous devez collectivement prendre une décision et vous ne savez pas comment réussir à prendre cette décision collective ? Un.e facilitateur.rice vous aidera à mettre les bons outils en place pour prendre la meilleure décision.
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